Jede Web2.0-Platform bietet heute Gruppen oder Bereiche, die sich mit dem Thema Projektmanagement befassen.
Man sollte meinen, der Aufbau eines international ausgerichteten Beziehungsgeflechts sei eine der vorrangigen Aufgaben, und die entsprechenden Fähigkeiten Key-Skills für den Projektmanager.
Doch wie sieht die Realität aus? Sind Netzwerke, wenn sie möglichst groß und komplex sind wirklich hilfreich für den „Projektalltag“?
Oder handelt es sich bei diesen Gruppen eher um spezifische Stellenmärkte für Projektspezialisten.
Meine persönliche Erfahrung hat mir gezeigt, dass Aktivitäten in diesen Gruppen sich auf 3 Hauptaktivitäten zusammenfassen lassen:
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Diskussion von Themen aus dem Bereich Projektmanagement.
Neben Fragen zur Zertifizierung von PMs werden in der Regel allerdings eher profane Themen
diskutiert. Vielleicht habe ich noch nicht die richtigen Gruppen gefunden?
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Stellenangebote und Gesuche
Meine persönliche und nicht repräsentative Einschätzung ist, dass diese in einschlägigen PM-Gruppen etwa 60 – 70%
Des Gesamtcontents ausmachen.
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Den dritten Bereich nenne ich einfach mal „Netzwerkmarkt“
Hier geht es in erster Linie darum, möglichst viele Leute auch ohne erkennbare Zusammenhänge in das eigene Netzwerk aufzunehmen.
Vielleicht kann mal jemand berichten, welche interessanten Effekte sich aus solchen Kontakten ergeben haben?
Sicherlich sagt das noch nicht viel über den Nutzen des Networkings für Projektmanager aus. Allerdings denke ich schon, dass es interessant ist,
einmal die vorhandenen Angebote zu betrachten.
In meinem nächsten Beitrag werden ich den möglichen Nutzwert von virtuellen Netzwerken für den Projektmanager etwas genauer untersuchen.
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Themen für einen Projektblog
Nun gut, die Idee einen Projektblog zu führen ist nicht unbedingt neu. Aber welche Themen interessieren potentielle Leser?
Das Thema Projektmanagement ist sehr komplex und berühr eigentlich fast immer weitere Gebiete.
Ich habe mir mal Gedanken über meinen eigenen Aufgabenbereich, meiner ganz persönlichen Definition von Projektmanagement und den für mich relevanten Schnittstellen gemacht.
Das Ergebnis zeigt das folgende kleine Mindmap:
Über Anregungen und Denkanstösse, gerade auch zu diesen Bereichen würde ich mich freuen!
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Tags:Management, Mindmap, Networking, Portfoliomanagement, Projektcontrolling, Projektmanagement, Projektportfolio, Schnittstellen, Softskills, Thema, Themen
Presentation Skills
Eine aus dem Arbeitsleben von Projektleitern nicht wegzudenkende Fähigkeit ist das Präsentieren.
Absolut inspirierend finde ich die Vorträge von Hans Rosling, einem schwedischen Arzt und Professor für internationale Gesundheit.
Bei der Präsentation von statistischen Daten erwartet man in der Regel einen trockenen und drögen Vortrag. Nicht so bei Hans der es versteht, Zusammenhänge zwischen Bildungsniveau, BIP und der weltweiden Armut in einer Weise zu kommentieren, wie man es sonst höchstens von Sportmoderatoren kennt.
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Tags:Armut, Bildungsniveau, BIP, Daten, Hans, Moderation, Professor, Rosling, Schweden, Statistik, TED, Vortrag
…und nun bin ich auch dabei. Ich werde hier von Zeit zu Zeit über meine kleinen und großen Projekte berichten.
Was aber noch viel wichtiger ist, auch die Tools die ich dabei verwende und gerne immer wieder neu ausprobiere werde ich hier vorstellen.
Um welche Projekte handelt es sich aber?
In erster Linie selbstverständlich um die aus meinem beruflichen Umfeld. Als Projektleiter im Bereich Aftermarket/Kundendienst bin ich für die Bereitstellung von Soft Products bei der Neuentwicklung von Baumaschinen zuständig.
Aber auch Projekte aus meinem Studium, welches ich nebenbei betreibe werden hier immer wieder vorgestellt oder erwähnt.
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Tags:BWL, Gauglitz, Projekte, Projektleitung, Sebastian, Softoffers, Studium
